展品未到，订单先来！西朗与老客户联手 空降 孟加拉展会，竟靠 这种方法 斩获 30+意向客户！这场 “ 意外 ” 背后，藏着品牌出海的硬核逻辑

▲西朗与老客户在孟加拉联合参加展会

一、品牌出海战略：展会不是终点，而是全球化跳板

西朗门业 （苏州）有限公司（ SEPPES）作为工业门领域的 知名 品牌，产品已出口至欧洲、澳洲、非洲、亚洲等 70多个国家， 每 7家世界五百强企业就有一家选择西朗 。

孟加拉展会虽因清关问题未能展出实体产品，但通过与老客户联合搭建 “品牌体验区”，利用视频演示、3D模型和参数手册，精准吸引机械制造、物流企业的决策者。

▲与国外客户进行技术讨论

二 、品牌本土化：从 “中国制造”到“全球适配”

针对 不同国家 市场定制 110V电压 快速门 ，满足感应标准；针对欧洲市场通过CE认证，强化安全性能。

在海外布局 30+经销合作商，提供“48小时响应”售后体系，解决客户对跨境服务的信任痛点。

三 、展会营销的 “后链路思维”：从流量到订单

 联合老客户举办交流会，定向邀约机械制造、汽车配件行业买家，分享“快速门+机械臂联动方案”。

现场扫码获取电子版产品手册、技术白皮书，同步接入 WhatsApp商务咨询，实现“展后跟进零时差”。

▲展会圆满结束

四 、启示与展望：品牌出海的 “长期主义”

风险前置：针对高审查国家，建议采用 DDP（完税交货）模式，将清关责任转移至物流服务商。

内容资产沉淀：  将展会素材转化为多语种短视频、白皮书，持续赋能海外社媒营销（如YouTube产品测评、LinkedIn案例解读）。

生态共建：  与跨境电商平台、行业协会联合发起“工业安全倡议”，抢占行业话语权。

▲西朗品牌快速门

“西朗的孟加拉展会‘意外’，恰恰印证了品牌出海的黄金法则——风险可控的冒险，才是全球化 最好的方式 。 ” 未来，西朗计划通过“全球快闪体验厅”模式，进一步缩短与海外客户的距离，让“中国智造”的门， 服务更多国家客户的企业。