在金风送爽、秋色宜人的 10月12日，协会组织会员走进了莱克电气股份有限公司和苏州固锝电子股份有限公司， 西朗门业 也进行了一次意义非凡的学习之旅，旨在汲取行业领军企业的先进经验，共谋创新发展之路。

▲江苏省中小企业协会组织参观学习标杆企业

1.行业领军企业概述

莱克电气股份有限公司成立于 1994年，是一家以高速电机为核心技术的环境清洁和健康生活家电研发制造企业。公司拥有多个自主品牌，产品远销全球100多个国家和地区。

苏州固锝电子股份有限公司成立于 1990年，是国内最大的整流器生产工厂之一，主要产品包括各种半导体分立器件，广泛应用于航空航天、汽车、绿色照明等领域。

▲莱克董事长进行分享

2.行业现状分析

当前，家电和半导体行业正面临着技术革新和市场竞争的双重挑战。行业领军企业通过不断的技术创新和市场拓展，保持了强劲的竞争力和市场地位。

3.领军企业的创新实践

a. 莱克电气的创新实践：

莱克电气推出了多款创新产品，如立式多功能无线吸尘器、智能空气调节扇等。公司自主研发的高速整流子电机和无刷数码电机技术，始终走在全球技术发展的前沿。莱克电气采用了 “生产自动化、物流智能化、信息一体化、资源绿色化、人才专业化”的五化模式，推动企业智能制造。

b. 苏州固锝的创新实践：

固锝公司在二极管、功率模块等产品上不断进行技术突破。公司自主研发的无引脚集成电路和分立器件产品，技术水平在国内外处于领先地位。固锝公司推行 “绿色制造、绿色设计、绿色采购、绿色销售”理念，履行社会责任。

▲参观固锝电子家文化

4. 创新战略规划

a. 明确企业愿景与目标： 制定清晰的企业愿景和目标，指引创新方向。

b. 制定创新战略： 结合市场需求和技术发展，制定切实可行的创新战略。

c. 实施与评估： 通过科学的评估机制，确保创新战略的有效实施。

5. 创新人才培养

a. 建立人才培养体系： 通过建立完善的人才培养体系，提升员工创新能力。

b. 激励机制与文化建设： 通过激励机制和企业文化建设，激发员工创新热情。

c. 人才引进与留存： 制定有效的人才引进和留存策略，确保企业创新动力。

▲交流分享创业创新经验

6 .风险管理与应对

a. 识别创新过程中的风险： 通过科学的方法识别创新过程中的潜在风险。

b. 风险评估与管理策略： 制定详细的风险评估和管理策略，确保创新项目的顺利进行。

c. 建立灵活的应对机制： 通过建立灵活的应对机制，及时应对各种风险和挑战。

7. 未来展望

未来，行业将继续朝着智能化、高端化方向发展。领军企业将在推动行业发展中发挥重要作用，持续创新是企业保持竞争力的关键。

两家企业建厂都有很多年，在市场经济的浪潮中，历经大浪淘沙，优胜劣汰，不断成长壮大，成为行业领军者。参访的会员企业从中深受启迪，对聚焦主业、差异化创新发展的理念，有了更加深切的认识。 创新发展之路，需要企业不断探索和实践，只有坚持创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。